Ystads kommun formaliserar ett mångårigt samarbete med Skolidrottsförbundet i Skåne i ett treårigt ramavtal värt 2,1 miljoner kronor. Bakom beslutet ligger konkreta resultat: sedan en lokal samordnare tillsattes läsåret 2024/2025 har antalet skolidrottsföreningar i kommunen mer än fördubblats och antalet deltagartillfällen har ökat från cirka 2 500 till närmare 14 000 per år.
Sedan 2017 har Ystads kommun, Sparbanken Skåne och Skolidrottsförbundet i Skåne gemensamt byggt upp en modell för skolidrottsföreningar i kommunen, först som ett pilotprojekt inom ramen för Vinnova Innovationsmyndigheten, sedan som ett bidragsfinansierat samarbete. Genom en formell upphandling tecknar Ystads kommuns utbildningsförvaltning nu ett ramavtal för perioden 2026–2028, med ett verksamhetsstöd på 700 000 kronor per läsår. Avtalet säkrar långsiktig närvaro av professionella föreningssamordnare i Ystad och är ett kvitto på att modellen för skolidrott fungerar och är värd att bygga vidare på.
"Vi är otroligt tacksamma för den tillit som Ystads kommun och Sparbanken Skåne visat i arbetet med oss. Från start valde vi tillsammans att tro på och skapa en verksamhet som drivs av unga för unga, där de får leda på sina egna villkor. Då händer saker på riktigt", säger Ted Åhs, verksamhetschef på Skolidrottsförbundet i Skåne
Utökat lokalt stöd från samordnare
Avtalet innebär att Skolidrottsförbundet i Skåne placerar två föreningssamordnare på sammanlagt 150 procent i Ystad, fördelade över grundskola, anpassad grundskola, gymnasium, anpassad gymnasieskola och Ungdomens hus. Samordnarnas uppdrag är att stötta kommunens elva skolidrottsföreningar med allt från administration och föreningsdemokrati till utbildning av unga ledare och tvärsektoriell samverkan. Från att det lokala stödet utökades 2024 har antalet ledare och medlemmar mer än fördubblats, antalet veckovisa aktiviteter tredubblats och antalet föreningar ökat markant. Idag berör verksamheten över 630 medlemmar och cirka 140 unga ledare i kommunen, varav 76% av ledarna är tjejer.
"Vi har planerat, strukturerat och följt upp det här arbetet nära sedan starten och sett hur det vuxit sig starkare för varje år. I dag är detta en naturlig del av alla skolors systematiska kvalitetsarbete. Nu vill vi säkra upp det vi byggt och fortsätta utveckla det med en partner som vet vad de gör. Det är därför vi valt att upphandla partnerskapet på lång sikt", säger Johan Larsson, utvecklingschef förskola och skola.
Arbetet i Ystad – modell för fler kommuner
En av de identifierade framgångsfaktorerna är att kommunen integrerat Skol-IF i skolornas systematiska kvalitetsarbete. Ett unikt helhetsgrepp där ”Ystadmodellen” även väckt intresse i andra kommuner. Det nya ramavtalet syftar till att göra modellen hållbar, dokumenterad och prövad över tid. Målet är även att fortsätta bygga broar mellan kommunens förvaltningar, privat sektor och det civila samhället. Inom ramen för partnerskapet kommer Skolidrottsförbundet i Skåne även att implementera sitt treåriga Arvsfondsprojekt Allas Vår Skol-IF, som skapar förutsättningar för elever på anpassad grundskola att bilda och driva sina egna skolidrottsföreningar.
"Allt det här är resultatet av långsiktiga investeringar där ideell, offentlig och privat sektor arbetar tillsammans för att främja ungas idéer. Det bygger på ett gemensamt synsätt som vi vill fortsätta sprida vidare till ännu fler kommuner – med Ystadmodellen som ledande exempel", avslutar Ted Åhs.
Om upphandlingen
Ramavtalet gäller 2026-01-01 till 2028-12-31 och omfattar ett verksamhetsstöd på 700 000 kronor per läsår, totalt 2,1 miljoner kronor. Upphandlingen genomfördes av Ystads kommuns utbildningsförvaltning.
För mer information, kontakta:
Ted Åhs, verksamhetschef Skol-IF i Skåne
ted.ahs@skolidrott.se
076-028 57 52
Märta Fex, lokal samordnare Skol-IF i Ystad
marta.fex@skolidrott.se
076-005 32 75